Hay noticias que suenan a “trámite” y luego, si te paras un segundo, te das cuenta de que pueden mover cosas importantes. Esta es una de esas.
La Comisión Europea ha abierto una consulta (call for evidence) para diseñar el primer Plan de Acción de la UE para Mujeres en Investigación, Innovación y Start-ups. El objetivo es claro: que Europa sea el lugar más atractivo del mundo para que las mujeres desarrollen carrera en estos ámbitos de aquí a 2030.
¿Qué es exactamente esta consulta?
La consulta sirve para recoger aportaciones antes de redactar el plan. No es una encuesta para “quedar bien”: lo que se envía aquí alimenta el diseño de medidas, prioridades y acciones concretas.
Y ojo, porque la Comisión invita a participar a ciudadanía, empresas, universidades, investigadoras e investigadores, entidades sociales, administraciones, startups, inversores… prácticamente a todo el ecosistema.
La fecha clave (para que no se nos pase)
La consulta está abierta hasta el 23 de febrero de 2026.
Por qué esto importa (en cristiano)
Porque el talento femenino sigue encontrándose con barreras que no siempre son visibles, pero se notan en el cuerpo:
- menos acceso a liderazgo y toma de decisiones,
- carreras más frágiles (interrupciones, precariedad, “goteo” de abandono),
- más dificultad para financiar innovación (especialmente en startups),
- y, en general, un sistema que a veces parece pedir a las mujeres que demuestren el doble para recibir la mitad.
La propia Comisión lo enmarca también como una cuestión de competitividad: si Europa no moviliza “toda su reserva de talento”, innova peor y compite peor.
¿Qué tipo de ideas busca la UE?
El plan apunta a cerrar brechas persistentes y promover diversidad, igualdad e inclusión dentro del Espacio Europeo de Investigación (ERA).
Dicho de forma práctica, las aportaciones suelen girar alrededor de cosas como:
1) Carrera científica y condiciones reales de trabajo
- evaluación más transparente (y menos sesgada),
- promoción y liderazgo con reglas claras,
- medidas para retener talento en etapas críticas (postdoc, estabilización, dirección de grupos).
2) Innovación y startups: financiación, redes, visibilidad
- acceso a inversión y programas de escalado,
- mentoría y redes que no funcionen como “clubs cerrados”,
- apoyo a fundadoras en sectores donde la brecha es más dura (deep tech, digital, etc.).
3) Cultura organizativa y seguridad
- prevención y respuesta ante discriminación y violencia de género,
- entornos de trabajo más seguros y corresponsables,
- cambios medibles, no solo campañas bonitas.
Si tuviera que resumir la clave en una imagen: no basta con abrir la puerta si el pasillo está lleno de obstáculos.
Por eso, el valor de esta consulta está en aterrizar experiencias concretas: qué pasa en una convocatoria, cómo se evalúa un CV, qué ocurre en un comité, qué siente una fundadora en una ronda de inversión. Ese detalle es el que, bien recogido, se convierte en política útil.